#Startup #Croissance #strategie #acquisition #fusion #Mentorat : La stratégie de croissance par fusion-acquisition
Une première idée serait de dire que la croissance externe est là pour "se développer et se consolider" ...au delà de ce "vœu" très général , il faut essayer de trouver des raisons plus précises, par exemple :
- maitriser , sécuriser votre chaine de valeur et donc faire l'acquisition d'un fournisseur "stratégique"
- améliorer votre rentabilité : par le biais d'une acquisition vous pouvez atteindre une taille plus importante vous permettant de réduire vos couts ,par économie d'échelle
-gagner des parts de marché : la société acquise vous permettra de renforcer votre présence,voir de créer , de nouveaux marchés
-s'approprier une technologie : elle vous permettra de faire rapidement évoluer vos offres , sans pour autant vous obliger à investir dans votre organisation pour garder votre avance technologique
Ce ne sont que quelques exemples…La fusion acquisition est un enjeu stratégique du chef d'entreprise , seulement il n'est pas toujours entouré , et averti , pour traiter seul ces types de dossiers ...
Vous voulez aller plus loin?
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