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#Startup risques #Mentorat #Conseil : Quels risques encourt un startupper ?
Au delà de l'élan initial qui alimente tout créateur de Startup, il y a la réalité qu'il va falloir affronter très rapidement . Certains diront que "ça n'a pas d'importance, ça passe ou ça craque… " On peut quand même avoir envie de savoir ce qu'on risque...
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#Startup #Finance #Mentorat #Conseil : Comment établir son prévisionnel financier ?
Voici une synthèse de la méthode à adopter pour établir votre "premier" prévisionnel financier Comme tout est basé sur des hypothèses d'activité, Il est clair que tout dépendra par ailleurs de la qualité de votre "business model" https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/etapes-creation-dune-entreprise/previsions-financieres/ou-commencer-faire-ses-comptes...
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#Startup #Financement #Leveedefonds #Mentorat : Se préparer à la levée de fonds
Se préparer à la levee de fonds suppose qu'on en connaisse déjà le vocabulaire ( et ses anglicismes!) voici un petit dico qui résume les termes les plus courants utilisés.. Le dictionnaire de la levée de fond - Rainmakers & partners Pour aller plus loin...
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#Startup #Financement #Mentorat : Crowdlending, Crowdfunding, Crowdequity ?
Le don est le type de crowdfunding le plus connu du grand public, mais le crowdlending est le plus populaire en France et dans le monde. Le Crowdequity commence également à prendre de l’ampleur. Que désignent exactement ces différents termes ?… https://www.collecticity.fr/crowdlending-crowdfunding-crowdequity/...
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#Startup #reseaux #mentorat #conseil : écosytème et réseaux professionnels
Une Startup se doit d'identifier et de pénétrer son écosystème : il en va au début de sa survie, puis de son développement Pour commencer, votre écosystème est composé de vos partenaires, clients, fournisseurs pour ce qui est du premier cercle Ensuite...
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#Management #Mentorat : Vers un management collaboratif
L'actualité étant ce qu'elle est ...il faut intégrer, voir dépasser la réalité du moment : On ne peut plus diriger son entreprise de la même manière que par le passé Le dirigeant... devenu manager ...doit maintenant fédérer tous ces salariés autour du...
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#Startup #KPI #Mentorat #Conseil : Les indicateurs de suivi à mettre en place
Des indicateurs pour aider à la Gouvernance "Early Stage " Pour assurer des prises de décisions efficaces , il faut disposer d' une vue constante sur les "metrics" de la startup. La mise en place d'un reporting mensuel est conseillée . Il est très important...
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#Startup #Recrutement #Mentorat : Le senior, nouvel employé modèle des start-up
Pépinières de jeunes talents, voilà que les start-up attirent des vétérans ! D’anciens piliers de grands groupes, inspirés par les défis de ces laboratoires d’avenir. Décryptage d’une alliance à fort potentiel de croissance. http://madame.lefigaro.fr...
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#Startup #Marketing #Mentorat #Conseil : l'Analyse SWOT pour vous développer
L’analyse marketing est une phase indispensable pour toute création de start-up. Il s’agit d’examiner le marché, les concurrents, la clientèle potentiellement intéressée par vos produits ou services… Mais concrètement, comment procéder ? L’analyse SWOT,...
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#Startup #Redressement #Mentorat #Conseil: la procédure de redressement #judiciaire
Dans la vie d'une entreprise , il peut exister des problèmes qui conduisent le dirigeant à demander à bénéficier d'un redressement judiciaire. Même si la procédure n'aboutit pas en majorité à une poursuite pérenne des activités, elle mérite d'être tentée...
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