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Articles avec #startup management tag
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#Startup #Management #reporting #Mentorat #Conseil : différentes techniques de reporting
Dans une entreprise , le "reporting" est une fonction essentielle pour savoir dans quelle situation on se trouve . Il se fait à différents niveaux et prend alors des appellations différentes , il est: stratégique, financier, des opérations, du marketing,...
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#Startup #Business #Mentorat #Conseil :12 leviers pour motiver votre équipe commerciale
La mise en place d'une équipe commerciale, sa cohésion , sa motivation, sont autant de challenges pour le dirigeant de Startup. Voici quelques pistes pour motiver votre équipe commerciale : https://www.team4development.fr/federer-et-motiver-une-equipe-commerciale-comment-vraiment-motiver-des-commerciaux/...
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#Startup #Remuneration #Mentorat #Conseil : Comment rémunérer ses collaborateurs
L'équipe est la base de l'entreprise , encore plus pour une Startup où l'on doit faire souvent le grand écart : avoir autour de soi une équipe de valeur alors que les budgets RH ne sont pas au rendez vous. Voici une analyse intéressante de la problématique...
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#Startup #Finance #Gestion #Management #mentorat #Conseil: des indicateurs financiers à surveiller de très près
Piloter au plus près sa Startup passe par le calcul, le suivi et l'amélioration de certains indicateurs financiers. Voici 5 éléments clés à surveiller de très près pour assurer la « bonne santé » de votre Startup. Ø Le Besoin en Fond de Roulement Le BFR...
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#Startup #KPI #Mentorat #Conseil : Les indicateurs de suivi à mettre en place
Des indicateurs pour aider à la Gouvernance "Early Stage " Pour assurer des prises de décisions efficaces , il faut disposer d' une vue constante sur les "metrics" de la startup. La mise en place d'un reporting mensuel est conseillée . Il est très important...
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#Startup #Gestion #Performance #Mentorat #Conseil : Des indicateurs pour mesurer la performance de votre Startup
Vous êtes dirigeant de Startup? il vous faut connaitre vos performances, donc mesurer et maîtriser des indicateurs clés, pour anticiper vos besoins et... convaincre de potentiels investisseurs. Mais quels sont donc ces indicateurs ? Voici une synthèse...
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#Startup #Gestion #mentorat #conseil : des conseils pour mettre en place votre contrôle de gestion
Dans les Startups en croissance le contrôle de gestion a un rôle de "garde-fou" et les outils de pilotage de la performance sont utilisés essentiellement de façon interactive et pour la prévision Les principaux outils du contrôle de gestion des startups...
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#Startup #Mangement #Mentorat #Conseil : : management, comment passer de la posture de fondateur à celle de dirigeant ?
Dans le contexte d'une Startup, Il existe différents styles de management: "Lorsqu’on lance une start-up à plusieurs, on fait généralement peu de cas du style de management de chacun des fondateurs. On met plutôt l’accent sur les compétences et leur complémentarité...
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#Startup #Ressourceshumaines #mentorat #Conseil : Manager sa Startup , gérer les départs...
Une transition pas toujours facile ... Manager, motiver mais aussi gérer le départ de ses employés est un défi, en particulier dans les petites structures comme les Startups . Voici un article intéressant pour apprendre aux dirigeants de Startup à devenir...
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#Startup #Businessplan #Mentorat #Conseil : objectifs et structure du business plan
Dans le cadre de la création d’entreprise, la mise en place du business plan ou du plan de développement constitue une étape incontournable. Vous souhaitez des conseils pour élaborer votre Business Plan? http://www.france-start-up.com/2017/04/startup...
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