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startup management
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#Startup #KPI #OutilsRSE #Mentorat : Comment mettre en place les KPI's associés à la stratégie RSE ?
"Pourquoi le sujet ESG( Environnement, Social et Gouvernance ) devient une urgence pour les entreprises ? Comment les investisseurs intègrent ces problématiques ? Quels KPIs privilégier pour initier une stratégie RSE efficace et qui impacte l’equity story...
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#Startup #Mentorat #Gouvernance : l'effet levier d'une bonne gouvernance
". La gouvernance, incite à préciser une vision stratégique tout en s’intéressant à l’humain, aux finances et à la maîtrise des risques, c'est donc un facteur de compétitivité. "Dès que la start-up a pris son envol et commencé à se développer, il est...
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#Startup #Business #Mentorat #Conseil :12 leviers pour motiver votre équipe commerciale
La mise en place d'une équipe commerciale, sa cohésion , sa motivation, sont autant de challenges pour le dirigeant de Startup. Voici quelques pistes pour motiver votre équipe commerciale : https://www.team4development.fr/federer-et-motiver-une-equipe-commerciale-comment-vraiment-motiver-des-commerciaux/...
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#Startup #Management #Agile #Mentorat : Les cinq grands principes du management agile
Face à un marché non seulement de plus en plus compétitif mais qui évolue de plus en plus vite, il est vital pour une entreprise d'être agile. Autrement dit, de savoir agir et réagir vite. Et dans ce domaine, tout commence par le management. Découvrez...
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#Startup #Reseau #Mentorat : Intégrer et créer de bons réseaux
Celui qui crée est seul ! Il va etre necessaire de trouver des clients, des appuis , ...cela passe nécessairement par des réseaux : - ceux que vous allez construire -ceux qui existent dejà et que vous allez pratiquer ou intégrer Voici quelques points...
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#Startup #KPI #Mentorat #Conseil : Les indicateurs de suivi à mettre en place
Des indicateurs pour aider à la Gouvernance "Early Stage " Pour assurer des prises de décisions efficaces , il faut disposer d' une vue constante sur les "metrics" de la startup. La mise en place d'un reporting mensuel est conseillée . Il est très important...
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#Startup #Management #reporting #Mentorat #Conseil : différentes techniques de reporting
Dans une entreprise , le "reporting" est une fonction essentielle pour savoir dans quelle situation on se trouve . Il se fait à différents niveaux et prend alors des appellations différentes , il est: stratégique, financier, des opérations, du marketing,...
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#Startup #Management #Mentorat : Vers un management collaboratif
L'actualité étant ce qu'elle est ...il faut intégrer, voir dépasser la réalité du moment : On ne peut plus diriger son entreprise de la même manière que par le passé Le dirigeant... devenu manager ...doit maintenant fédérer tous ces salariés autour du...
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#Startup #Remuneration #Mentorat #Conseil : Comment rémunérer ses collaborateurs
L'équipe est la base de l'entreprise , encore plus pour une Startup où l'on doit faire souvent le grand écart : avoir autour de soi une équipe de valeur alors que les budgets RH ne sont pas au rendez vous. Voici une analyse intéressante de la problématique...
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#Startup #Comptabilité #Mentorat #Conseil : une introduction pour lire, comprendre et interpréter un bilan comptable
La compta c'est pas votre truc? La compta ça ne vous intéresse pas ? Si vous êtes chef d'entreprise ..il va pourtant falloir que vous ayez un minimum de connaissances pour piloter votre Startup : Nous voyons trop souvent des dirigeants qui ont délégué...
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