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#Startup #Mentorat #Gouvernance : l'effet levier d'une bonne gouvernance
". La gouvernance, incite à préciser une vision stratégique tout en s’intéressant à l’humain, aux finances et à la maîtrise des risques, c'est donc un facteur de compétitivité.
"Dès que la start-up a pris son envol et commencé à se développer, il est tout à fait recommandé que ses fondateurs et dirigeants mettent en place un Comité Stratégique, appelé également Advisory Board. Cette première structure de gouvernance aura pour objectif, dans une attitude de bienveillance constante et en dehors de toute situation de conflit d’intérêt, de servir de miroir à l’action des dirigeants, de répondre à leurs préoccupations, de les éclairer sur les orientations à prendre… Mais elle ne devra jamais se substituer à leur rôle de dirigeant."
Et voici un guide complet proposé par l' IFA et avec le souitien de BPI
Guide+-+La+gouvernance+un+levier+pour+le+dE9veloppement+des+startups+-+IFA+2015.pdf (all-in-web.fr)
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