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     France Startup

#Startup : #Mentorat, #Coaching, #Conseil : Mentorat ou Coaching ?

12 Avril 2022 , Rédigé par France Startup Publié dans #Startup coaching, #Financement, #Startup business plan, #Startup création, #Startup stratégie, #Startups aides

Qui dit Startup, dit souvent personne qui crée son entreprise, sans pour cela bénéficier d’une expérience préalable de chef d’entreprise.

Ø Il peut s’avérer pertinent de se faire alors accompagner par un entrepreneur expérimenté pour gagner du temps et éviter certaines impasses …

Ø Il existe plusieurs types d’accompagnements d’un dirigeant de Startup, nous allons examiner leurs positionnements respectifs et leurs enchainements :

 

  1. Le Mentorat

Le mentor est un entrepreneur expérimenté et qualifié qui accompagne un autre entrepreneur de façon régulière et sur une période plutôt long terme (6mois à 3ans).

Le mentor va permettre à l'entrepreneur mentoré d'accroître son développement personnel, lui permettre de prendre du recul, de mieux évaluer ses options, d’améliorer la pertinence de ses prises de décisions.

 

Quelques exemples concrets :

  • Permet au mentoré de briser son isolement de dirigeant de Startup

ü Écoute et questionne

ü Encourage et motive

  • Partage son sens critique

ü Suggère la séquence « cause-effet » des problèmes vécus

ü Aide à recadrer les problèmes rencontrés

ü Accompagne le dirigeant pour identifier les solutions possibles

 

  1. Le Coaching/Conseil

Au-delà de cet accompagnement plutôt orienté vers le « Savoir-être »

Il est souvent utile de plonger plus profond dans certaines problématiques de la Startup,

C’est alors plus une prestation de Coaching/Conseil qui va être dispensée pour accompagner l’entrepreneur vers le « Savoir-faire » :

·Aider à formuler les objectifs chiffrés, les moyens à mettre en place, les équipes, les priorités

·Aider à mettre en place une vraie stratégie commerciale

·Recruter les membres clés de l’équipe

·Apprendre à négocier avec les grands comptes

·Mettre en place une offre de qualité et un suivi client efficace

·Gérer l’entreprise au quotidien, améliorer les marges

·Négocier avec les banquiers les prêts nécessaires

·Assurer une croissance interne et externe pérenne

·Rechercher les fonds nécessaires au développement

….

Pour aller un peu plus loin, contactez-nous, notre offre est « ouverte » :

Nous pouvons vous accompagner sur plusieurs aspects ou sur un point particulier, pour plus d’infos :

              ******************   mentorat@opa-developpement.fr    *****************

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