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#Startup #Comptabilité #Mentorat #Conseil : une introduction pour lire, comprendre et interpréter un bilan comptable
La compta c'est pas votre truc? La compta ça ne vous intéresse pas ? Si vous êtes chef d'entreprise ..il va pourtant falloir que vous ayez un minimum de connaissances pour piloter votre Startup : Nous voyons trop souvent des dirigeants qui ont délégué...
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#Startup #Mentorat : les dirigeants de PME-ETI à l'épreuve de la crise
Dans cette nouvelle étude, Bpifrance Le Lab se focalise sur les différentes réactions des dirigeants de PME et ETI face à l'épreuve d'une crise. Quel a été leur vécu, les défis à relever et quelles réflexions adopter pour transformer une crise en source...
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#Startup #Finance #Gestion #Management #mentorat #Conseil: des indicateurs financiers à surveiller de très près
Piloter au plus près sa Startup passe par le calcul, le suivi et l'amélioration de certains indicateurs financiers. Voici 5 éléments clés à surveiller de très près pour assurer la « bonne santé » de votre Startup. Ø Le Besoin en Fond de Roulement Le BFR...
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#Startup #Gestion #Performance #Mentorat #Conseil : Des indicateurs pour mesurer la performance de votre Startup
Vous êtes dirigeant de Startup? il vous faut connaitre vos performances, donc mesurer et maîtriser des indicateurs clés, pour anticiper vos besoins et... convaincre de potentiels investisseurs. Mais quels sont donc ces indicateurs ? Voici une synthèse...
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#Startup #Gestion #mentorat #conseil : des conseils pour mettre en place votre contrôle de gestion
Dans les Startups en croissance le contrôle de gestion a un rôle de "garde-fou" et les outils de pilotage de la performance sont utilisés essentiellement de façon interactive et pour la prévision Les principaux outils du contrôle de gestion des startups...
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#Startup #Mangement #Mentorat #Conseil : : management, comment passer de la posture de fondateur à celle de dirigeant ?
Dans le contexte d'une Startup, Il existe différents styles de management: "Lorsqu’on lance une start-up à plusieurs, on fait généralement peu de cas du style de management de chacun des fondateurs. On met plutôt l’accent sur les compétences et leur complémentarité...
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#Startup #Ressourceshumaines #mentorat #Conseil : Manager sa Startup , gérer les départs...
Une transition pas toujours facile ... Manager, motiver mais aussi gérer le départ de ses employés est un défi, en particulier dans les petites structures comme les Startups . Voici un article intéressant pour apprendre aux dirigeants de Startup à devenir...
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#Startup #Businessplan #Mentorat #Conseil : objectifs et structure du business plan
Dans le cadre de la création d’entreprise, la mise en place du business plan ou du plan de développement constitue une étape incontournable. Vous souhaitez des conseils pour élaborer votre Business Plan? http://www.france-start-up.com/2017/04/startup...
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#Startup #Mentorat #Conseil : Dirigeants ,choisir son mode de rémunération
Les paramètres à prendre en compte pour choisir le mode de rémunération : "Le montant de la rémunération et les taux de cotisations sociales, d’impôt sur les sociétés (IS) et d’impôt sur le revenu (IR). Et votre statut, salarié ou non-salarié." La suite...
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#Startup #Associé #Mentorat #Conseil : comment trouver un associé
Chercher un associé pour sa création d'entreprise ou son développement, pas facile ! Voici quelques conseils pour vous aider à trouver le bon associé ! https://wydden.com/trouver-un-associe/ https://www.maddyness.com/2013/02/04/comment-trouver-associe/...
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